光大银行中期净利149亿元增15%
中间业务高速增长
近年来，光大银行前瞻性地顺应利率市场化的行业发展大趋势，积极推动战略转型。特别值得一提的是，光大银行近年致力于推动“大零售”经营模式，确定了小微金融、财富管理、信用卡多轮驱动的零售业务整体发展策略。
在小微金融方面，截至2013年上半年末，小微贷款余额1，333.24亿元，较2012年末增加23.3%，小微客户75.25万户较2012年末增加逾7万户。
在财富管理方面，光大银行不断发展理财业务和私人银行业务。光大银行拥有中国银行(行情,问诊)业创立最早最具影响力的理财品牌“阳光理财”，为超过100万高端客户提供专业化的综合理财服务，并围绕发展模式、产品模式、投资模式和销售模式四个方面的转型开展工作，以推动理财业务向更专业化的资产管理模式转型。理财品牌形象继续保持并提升，业务快速平稳发展。2013年上半年，光大银行理财产品交易量达到7，457亿元。截至2013年上半年末，理财客户数超过120
万户，理财产品余额达4，505亿元。同时，在私人银行业务方面，坚持“以企业主为核心的高端客户群体”的定位，通过“金阳光俱乐部”平台，为中小微企业主提供服务。
在信用卡业务方面，光大银行累计发卡量1，629.78万张；累计交易金额2，572.96亿元，比上年增长127.60%；时点透支余额为894.96亿，同比增长90.81%；2013年上半年实现营业收入
47.07亿元，同比增长104.58%。
基于上述业务的良好发展态势，光大银行零售业务高速健康发展，2013年上半年零售贷款和零售存款同比增速达15.6%和16.0%，收入及利润同比增速更是高达24.2%和28.3%。
同时，2013年上半年，光大银行继续强化中间业务同业领先优势，手续费及佣金净收入达74亿元，同比增长48.83%，其中占中间业务收入比重较大的理财服务手续费及银行卡服务手续费均得到了高速发展，理财服务手续费收入同比增长126.20%，银行卡服务手续费收入同比增长79.37%。
综上，光大银行转型战略的成功实施，促进了零售业务及中间业务的快速发展，也为光大银行应对利率市场化及金融脱媒的挑战奠定良好的基础。
